El mundo del trabajo está cambiando, y las empresas necesitan encontrar nuevas formas de liderar el camino a seguir.

Diseñar rutas de carrera que se adapten a las necesidades del lugar de trabajo moderno es esencial. Con las estrategias correctas implementadas, las empresas pueden atraer a los mejores talentos, fomentar el compromiso de las personas y crear un entorno que aliente a la fuerza laboral a alcanzar su máximo potencial.

Al explorar las estrategias para que las empresas líderes creen rutas de carrera para el futuro del trabajo, las organizaciones pueden sentar las bases para un futuro exitoso y productivo. A través de un análisis de las tendencias de la industria y las mejores prácticas, las empresas pueden desarrollar una hoja de ruta para su acceso que les permita mantenerse por delante de la competencia y crear un entorno propicio para el crecimiento y el éxito.

Beneficios de diseñar rutas de carrera

Las rutas de carrera son esenciales para atraer y retener a los mejores talentos. Proporcionan a las personas una fuente de estabilidad y propósito y ayudan a las organizaciones a retener y desarrollar talentos valiosos. Cuando las personas tienen una comprensión clara de la dirección que pueden tomar en sus carreras, se sienten más positivas y comprometidas y es más probable que permanezcan en la empresa a largo plazo.

Además, cuando las empresas tienen rutas de carrera bien definidas, pueden garantizar que las personas reciban oportunidades adecuadas en función de sus habilidades y experiencia.

Esto ayuda a evitar situaciones en las que las personas reciben tareas que están más allá de su conjunto de habilidades, lo que lleva a experiencias negativas y baja productividad. Las rutas de carrera también ayudan a las empresas a gestionar mejor sus procesos de reclutamiento y selección. Cuando los solicitantes de empleo tienen una comprensión clara de cómo pueden progresar a través de la empresa de un rol a otro, esto hace que el proceso de reclutamiento sea más fácil y ágil, lo que permite a las empresas aprovechar al máximo sus presupuestos de reclutamiento.

Tendencias de la industria y mejores prácticas

Las rutas de carrera son una forma probada y verdadera de progresar a través de una organización.

Pero ¿cómo se ve el futuro del trabajo y las rutas de carrera?

Antes de diseñar rutas de carrera para el futuro del trabajo, las organizaciones primero deben comprender las tendencias actuales y las mejores prácticas que están dando forma a este panorama.

Aquí hay algunas tendencias importantes de la industria para tener en cuenta.

  • Colaboración: El futuro del trabajo será más colaborativo que nunca. Las empresas deben crear culturas que adopten y fomenten la colaboración, especialmente entre departamentos y miembros del equipo en todos los niveles. Al crear un entorno que fomente y apoye la colaboración, las organizaciones pueden impulsar la innovación y fomentar el tipo de creatividad y resolución de problemas que es esencial para mantenerse por delante de la competencia.
  • Responsabilidad proactiva: El panorama de la responsabilidad proactiva está cambiando mucho, y las empresas deben conocer los últimos estándares y cómo podrían afectar a la fuerza laboral. Por ejemplo, las empresas deben ser conscientes de los diferentes comportamientos y cambios culturales en la forma de trabajar al diseñar rutas de carrera para el futuro del trabajo.

Estrategias para empresas líderes

Al diseñar rutas de carrera para el futuro del trabajo, es importante considerar las estrategias para empresas líderes que pueden ayudar a crear una cultura que conduzca a la progresión profesional.

Cuando las empresas no tienen cuidado, pueden crear inadvertidamente una cultura que no es propicia para la progresión profesional. Cuando esto sucede, las organizaciones no solo no fomentan el crecimiento y el desarrollo, sino que también crean un entorno en el que es menos probable que las personas se queden a largo plazo.

Algunas estrategias para empresas que pueden ayudar a crear una cultura que sea propicia para la progresión de carrera.

  • Invertir en el desarrollo de las personas: Una de las formas más importantes de crear una cultura que conduzca a la progresión profesional es invertir en el desarrollo de las personas. Las empresas deben contar con programas e iniciativas que ayuden a las personas a avanzar en sus habilidades y conocimientos. Esto puede incluir programas de tutoría y coaching, cursos de capacitación y más.
  • Vigilar el compromiso de las personas: Cuando las empresas vigilan el compromiso de las personas y toman medidas para abordar los bajos niveles de compromiso, pueden crear un entorno propicio para la progresión profesional.
  • Ofrecer trayectorias de progresión o rutas de carrera claras: Cuando las empresas están desarrollando rutas de carrera para el futuro del trabajo, es esencial tener en cuenta las vías de progresión. Las empresas deben crear caminos claros de un rol a otro que las personas puedan seguir para progresar a través de la organización.

Desarrollo de estrategias de gestión del talento

Las rutas de carrera son una forma de desarrollar estrategias de gestión del talento para el futuro del trabajo.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que, al diseñar rutas de carrera, las organizaciones deben asegurarse de tener en cuenta el nivel de experiencia más adecuado. Por ejemplo, no deben esperar que la fuerza laboral que aún no están avanzados o no son competentes en sus habilidades, administren tareas críticas que están mucho más allá de su capacidad de habilidades.

Esto puede resultar en una productividad deficiente. Al diseñar las perspectivas de carrera para el futuro del trabajo, las organizaciones deben tener en cuenta lo siguiente:

  • Defina los roles dentro de su empresa: Esto le permitirá determinar cuándo las personas están listas para la promoción, lo cual es esencial para mantener un camino de progresión saludable.
  • Identificar habilidades y competencias: Antes de comenzar a diseñar rutas de carrera para el futuro del trabajo, debe comprender las habilidades y competencias que son necesarias para desempeñar cada rol dentro de su empresa. Esto le permitirá hacer coincidir a las personas con los roles para los que están más calificados y listos para su promoción.

Fomentar el compromiso de la fuerza laboral

A medida que desarrolla estrategias de gestión del talento para el futuro del trabajo, es importante tener en cuenta el compromiso de las personas.

Las personas comprometidas son un 15% más productivas que sus contrapartes no comprometidas y tienen 2,5 veces más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo. 

Algunas maneras de fomentar el compromiso de las personas:

  • Hacer que las rutas de carrera sean transparentes: Cuando las personas saben hacia dónde se dirigen y qué se espera de ellas en el camino, esto las alienta a estar más comprometidas con su trabajo y les ayuda a sentirse más positivas sobre su futuro con la empresa.
  • Ofrecer opciones de trabajo flexibles: En el mundo actual, es esencial ofrecer modalidades de trabajo flexibles. Esto incluye ofrecer oportunidades de trabajo remoto, opciones de trabajo a tiempo parcial y más. Consideremos las formas en que pueden poner estas opciones a disposición de las personas.

Medición de la eficacia de las rutas de carrera

Cuando las empresas están diseñando rutas de carrera para el futuro del trabajo, es importante vigilar su efectividad. Esto le ayudará a identificar las áreas en las que puede necesitar hacer ajustes, así como a ver qué está funcionando bien.

Al diseñar rutas de carrera, es importante tener en cuenta lo siguiente:

  • Mida la efectividad de sus rutas de carrera a lo largo de su ciclo de vida. Es importante vigilar los progresos de sus rutas de carrera y controlar su efectividad a lo largo de su ciclo de vida. Esto le ayudará a identificar las áreas en las que necesita hacer ajustes, así como a ver qué está funcionando bien y hacer los cambios necesarios.

Vigile la satisfacción de las personas a lo largo de las trayectorias de progresión profesional. Al diseñar rutas de carrera para el futuro del trabajo, es importante tener en cuenta la satisfacción durante todo el camino de progresión. Esto le ayudará a identificar las áreas que pueden necesitar mejoras y hacer ajustes según sea necesario.