Las crisis siempre ponen a prueba a las personas dentro de las organizaciones, y el liderazgo no es una excepción.
El liderazgo siempre ha sido un reto, pero se evidencia de que el futuro del trabajo traerá nuevos desafíos si queremos mantenernos como líderes en el futuro. Durante los próximos años, los líderes tendrán que enfrentar obstáculos y pruebas que nunca afrontaron los actuales o pasados. Entre artículos y podcast que he estado leyendo y escuchando recientemente, he resumido esos desafíos tan cruciales, para nos sirvan de guía y así poder mantenernos vigentes pera el futuro del trabajo.
Proyectar el devenir
Los futuros líderes no pueden permitirse guiar a sus organizaciones mirándose por el espejo retrovisor. Necesitan mirar hacia adelante para entender lo que puede acontecer para llevar a sus organizaciones al futuro. Los futuros líderes deben centrarse en el éxito a largo plazo tanto para la organización como para las personas.
Pensar a largo plazo
Muchos líderes piensan trimestre a trimestre. Nos han condicionado a pensar a corto plazo y esperar resultados rápidos. Los futuros líderes deben centrarse en el éxito a largo plazo tanto para la organización como para las personas.
Adaptarse a la tecnología
La nueva tecnología está llegando increíblemente rápido y parece que una vez que finalmente dominamos algo, está desactualizado y hay una nueva solución esperándonos. Los líderes deben prestar atención a la tecnología y poder cambiar su perspectiva para comprender qué nuevos desarrollos son más importantes y qué más se avecina.
Mantenerse al día con el ritmo del cambio
El mundo está cambiando increíblemente rápido y los futuros líderes enfrentarán el desafío de mantenerse al día. Creo que el compromiso de ser un aprendiz de por vida es mucho mayor ahora que nunca.
Alejarse del estado mental actual
El hecho de que algo funcionó en el pasado no significa que seguirá funcionando en el futuro.
Ser más humanos
Los desafíos de ser más humanos implican equilibrar a las personas con la tecnología y garantizar que su gente esté preparada para tener éxito en el futuro.
Acoger la diversidad
No todo el mundo en el mundo se ve y piensa igual, y la organización debería reflejar eso. Los equipos diversos aportan nuevas perspectivas. Los futuros líderes deben formar equipos de personas con diferentes antecedentes, géneros, razas, orientaciones sexuales y sistemas de creencias para trabajar juntos hacia un objetivo común.
Atraer y retener a los mejores talentos
Las personas son el mayor activo de una organización, pero muchas empresas se enfrentan al reto de encontrar y mantener talento excelente. En lugar de que los candidatos a un cargo intenten convencer a las organizaciones de que son la mejor opción, ahora los líderes y las organizaciones deben convencer a los empleados potenciales de que son un gran lugar para trabajar. Tenemos que admitir que no estamos trayendo a la empresa a personas con una perspectiva que teníamos hace 20 años, hace 10 años, de que la gente se quedará allí para siempre.
Facilitar el autodesarrollo para mejorar las competencias de su gente
La forma en que trabajamos y las herramientas que tenemos están cambiando rápidamente, y muchas personas se encuentran sin las habilidades adecuadas para hacer su trabajo o prosperar en el futuro. Los líderes enfrentan el desafío de saber cuál es la mejor manera de cambiar la mentalidad de las personas para que se preocupen por el autodesarrollo de las habilidades de las personas y darles lo que necesitan para el éxito futuro.
Propender por un mundo mejor
Los futuros líderes deben asegurarse de que su trabajo esté mejorando el mundo, además de asegurarse de compartir esas buenas acciones con los demás.
Hacer más humana a la organización
Cada individuo es importante, y los futuros líderes deben comprender a sus empleados como personas, no solo como engranajes de la máquina. “Un líder del futuro tendrá que ser lo suficientemente astuto para equilibrar la automatización con el toque humano.
Estos desafíos están muy extendidos y requieren un esfuerzo serio. La buena noticia es que todavía tenemos tiempo, pero tenemos que empezar ahora a desarrollar habilidades y mentalidades preparadas para el futuro.
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