Tips para mantener tu trabajo en remoto

Si lograste recuperar el tiempo de desplazamiento evitando ir a la oficina, no lo desperdicies. No entregues el control de tú tiempo.

Es importante repensar el regreso a las oficinas físicas. Entiende que la jornada laboral cambió y que el modelo de trabajo híbrido nos concedió una evolución.

Si te gustó la experiencia de trabajar desde casa, te queda la tarea de empujar un poco a convencer a la empresa para continuar así, demostrando el valor que generan las actividades en modalidad a distancia y el ahorro para la compañía.

Establece pautas claras con tu empresa. El desafío es encontrar un equilibrio, aprovechando la flexibilidad que nos permite el trabajo remoto.

1. Hazte de un lugar específico y separado en casa. Evita trabajar desde la cama o cualquier sitio poco apropiado.
2. Convence a tu empresa de compartir gastos e invertir en mobiliario, con los ahorros en la disminución en los espacios de oficina.
3. Negocia el manejo de los tiempos, para evitar trabajar horarios extendidos. Marca un límite claro, teniendo un horario laboral y personal. Establece rutinas.
4. Establece condiciones de respeto de trabajo y de vida personal con tu empresa.
5. Mucho cuidado con las distracciones, porque al estar trabajando desde la casa, está uno a merced de las redes sociales, por lo tanto, cierra todas las redes y quita las notificaciones en horarios de trabajo.
6. Pon límite a la cantidad de reuniones, porque si abrimos espacios continuos para las reuniones virtuales sin un límite, tu productividad se verá muy afectada.
7. Usa un calendario compartido abriendo los espacios dedicados a reuniones y a algún método de productividad y administración del tiempo.
8. Consensua medios de comunicación, cómo y para qué cada uno: mail, whatsapp, llamadas, videoconferencias, reuniones híbridas, cámara encendida, etc.
9. Adopta un método de seguimiento del trabajo, quién hace qué, cuáles son las responsabilidades, los productos a entregar y el uso de herramientas de trabajo colaborativo, como Trello y Asana, por ejemplo.
10. Es fundamental, que mantengas una actividad física diaria, hacer caminata o salir de casa.
11. No trates de estar siempre en trabajo remoto, sino que también vé a la oficina para interactuar, y evitar disminuir tanto el vínculo empresarial como la cultura organizacional.

En resumen, hay que buscar el lado positivo a todo esto que estamos viviendo, bajo una modalidad de ganar / ganar entre personas y empresas. No echemos en saco roto todo el aprendizaje que nos regaló, esta evolución en el modo de trabajar, durante la pandemia.